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全球经济体系中的坐标,正在悄然改变。中国著名企业咨询管理专家,品牌营销管理专家,远大国际(中国)管理咨询有限公司首席顾问杨龙(David Yang)先生认为:中国的未来,将不再仅仅只是“世界工厂”,更将是最具潜力的“世界市场”。国际家具行业也在经济的转变中呈现出格局重塑,为中国家具企业迎来发展良机。
国际化战略如何推进
杨龙(David Yang)先生认为虽然中国早已是全球家具产品第一制造大国,但是,在“品牌形象”及“创新能力”两项关键指标上,中国与日本、德国、韩国的差距仍然是明显的。到目前为止,中国具有国际影响力的家具企业仍然很少,这种现状和中国“全球第二大经济体”、“全球家具制造基地”的身份极不相称。
品牌战略是国际化的利器
加强自主品牌建设,推动我国家具行业的制造优势向品牌优势转化,有利于保持行业的可持续发展,有利于提高国际市场的竞争能力。”但是,并不是所有的企业都能认识到这一点。总有企业认为,代工出口风险小,结算及时,看不到长期缺乏品牌支撑可能给企业带来的潜在风险。
据不完全统计,中国家具企业至少有5万余家,但没有一家企业可以占领这个行业1%以上的市场份额,一些企业在国内虽然有一些知名度,但是在国际的市场中还没有立得住脚的家具品牌。在大批家具企业经受金融危机、人民币升值、出口退税、原料上涨等多方压力,由“外销内转”直接面向国内市场的情况下,品牌的建设显得尤为重要。而大品牌的缺乏当之无愧的成了当前中国家具行业发展的软肋。
反倾销不容忽视
国内的家具企业还有可能会遭遇这样或那样的反倾销,应在政府指导下建立预警机制,同时争取一个完全的市场经济地位。企业应主动应诉反倾销,维护企业的权利,不要轻易放弃任何一个市场。
加强研发投入
技术决定产品,产品决定市场。中国企业在国际市场竞争力偏低,与中国企业技术水平不高有直接关系。目前,中国企业研发投入比例(即研发投入占企业收入的比例)大多数低于3%,能做到5%就已经算高的,而国际企业研发投入占比一般是612%。目前,中国能达到这一比例的家具企业很少。
为什么中国企业不愿意在研发上投入?原因当然是多方面的,归纳起来主要有两个:一个是对研发重视不够。总认为研发投入大,投入了还不一定有产出,不如把钱投在广告宣传上划算。这是认识的问题。另一个是心有余而力不足。虽然有些企业也知道研发很重要,无奈企业盈利能力弱,想投而没有钱。如何打破这个怪圈?我想,中国家具企业必须痛下决心,要舍得在研发上投入,用技术突破带动市场突破。
总之,中国家具产业的发展是一个系统工程,既要协调好国内、国际两个市场,又要品牌与技术两手抓,同时还要把握好节奏,稳打稳扎,步步推进,避免犯急躁冒进的错误。
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